La Méthode Colibri : clarifier, orienter, libérer, décider avec précision.
Elisabeth Bonhoure, Coach professionnelle • Neurosciences & stratégie
Docteure en biologie • Fondatrice et directrice d’une PME (18 ans - 50 pers.)
Quand la pression durable altère la clarté des décisions
Lorsque la pression devient durable, ce ne sont pas seulement les situations qui se complexifient.
La manière de décider elle-même se modifie : les critères perdent en netteté, les arbitrages deviennent plus lourds, certaines décisions sont différées ou prises par défaut.
J’accompagne des dirigeants et cadres expérimentés confrontés à ces contextes exigeants, pour travailler la décision là où elle se dégrade sous contrainte, et restaurer une capacité à trancher avec justesse et responsabilité.
Ma signature
Double expertise : neurosciences & direction d’entreprise.
18 ans à la tête d’une PME, au cœur de décisions engageantes.
Travail rigoureux et ancré dans le réel.
Accompagnement premium et confidentiel.
Objectif : des critères clairs pour décider sous contrainte.
Ce que vous gagnez avec moi
Des arbitrages plus clairs, même lorsque tout ne peut pas être résolu.
Des critères de décision fiables, là où ils s’étaient brouillés sous la pression.
Une hiérarchisation plus juste, quand tout semblait également urgent ou engageant.
Des décisions assumées, prises en connaissance des contraintes réelles.
Une capacité à décider dans la durée, sans s’épuiser ni se retirer.
La Méthode Colibri
C - Clarifier
O - Orienter
LI - Libérer
BRI - Briller
Lorsque la clarté décisionnelle devient un enjeu en soi,
un premier échange permet de vérifier si ce cadre est pertinent.
La Méthode Colibri : décider avec précision là où l’environnement ne se stabilise pas.
Elisabeth, fondatrice d’ElisaVision